皆さまに近い存在でありたいと思っております。
お会いできることを楽しみにしています。
労災多発事業所に対して第一線管理者へ月1回10ヶ月にわたって安全教育、管理者教育を行い、その後安全会議開催のサポートを行いました。この結果として管理者同士の横のつながりができ、連絡・協力がスムーズに行われるようになり事故が減少したことは勿論、職場の活性化につながり事業主にはこちらのほうが喜ばれました。
問題社員に対応する管理者研修として、簡単な労働法の基礎知識と問題社員に実際に対応する練習としてロールプレイングを利用した研修を行いました。結果として擬似実体験を経験でき、受講者に安心と自信が生まれました。
新入社員の定着が悪い事業所に、受け入れ側の、特に入社2〜3年目の社員に対して、先輩としての自覚を促す研修を行いました。この研修により入社2〜3年目の社員の業務成績が上がるとともに、新入社員の定着率も上がりました。
人間関係とコミュニケーション
職場の人間関係におけるコミュニケーションのとり方や、問題解決方法など具体的なロールプレイングの中から、自己理解を深めていくことも大切な「自分探しの旅」です。 自分一人ではなかなか理解できないことも、グループを通してワークをすると相乗効果が現れます。
メンタルヘルス研修
職場のいじめ、セクハラ、パワハラなどによる精神不安、自己喪失などからの脱却をはかるための解決支援など、メンタル・マネジメント研修です。
ＣＣＧの研修会
アイ・サポートでは、ネットワークのひとつとして、ＣＣＧ（キャリア・カウンセリング・グループ）という自主研究会をもっています。 こちらでは、毎月1回、知識・能力向上訓練を行っています。メンバーは社労士、産業カウンセラー、キャリア・コンサルタントなどの有資格者の人たちです。 希望するメンバーの方には、スタッフの一員として参加していただいております。
